НЕ ИГРАЙТЕ С ЦЕННОСТЯМИ, ЧТОБЫ НЕ СТАТЬ ПОСМЕШИЩЕМ.
Друзья, я давно, много и подробно пишу в своих книгах про такой инструмент управления, как ЦЕННОСТИ. Однако лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать, чтобы понять, как он работает. Сейчас самое время, когда можно увидеть много "голых королей". Как любой инструмент, ценности могут приносить пользу, но могут и наносить непоправимый вред, а руководитель, решивший не жить, а играть в ценности, обречён потерять свой авторитет.
Ценности - это принципы, на основании которых, делается выбор в ситуациях, когда выбор делается между плохим и очень плохим. Другими словами, ценности - нравственный ориентир, когда решение трудное и болезненное.
Ценности есть как у людей, так и у компаний. При этом Функция ценностей одинаковая как в профессиональной, так и в частной жизни. Люди или компании, руководствующиеся в принятии решений своими ценностями, предсказуемы и потому ценны. Нам симпатичны те, кто держит своё слово потому что благодаря такому подходу, мы чувствуем себя в безопасности и не испытываем ужаса от неопределённости, предательства и обмана.
Итак, сейчас мы - граждане России, воочию можем лицезреть, как эталонные и цивилизованные страны (как они себя высокомерно самоощущают), десятилетиями обучающие нас тому, как надо правильно жить по праву того, что их ценности самые ценные в мире, на самом деле принимают решения.
"Здравоохранение вне политики" - отличная ценность. Разве найдётся кто-то, кто решится поставить под сомнение, что жизнь человека бесценна и долг каждого врача, невзирая на цвет кожи, национальность и возраст, спасать, спасать, спасать и спасать жизни?!
Скорее всего Вы ответили, что никто не решится отказаться от этой ценности.
Извините, но Вы ошиблись.
Всемирная сеть онкологов Onco Alert разорвала сотрудничество с Россией. "В ответ на вторжение на Украину OncoAlert прекращает любое сотрудничество с ассоциациями и конгрессами в России. Мы находимся вне политики, но не можем остаться в стороне, когда несправедливость и агрессия направлены в сторону Украины".
Вот так выглядит механизм отказа от своих ценностей. Выявить его мы можем тогда, когда две части позиции входят в конфликт между собой: "находимся вне политики" и "не можем остаться в стороне". Другими словами: "Мы и вашим, и нашим".
Добавим сюда контекст: речь идёт об отказе в совместной работе по спасению жизней онкобольных - людей, испытывающих адские, нечеловеческие мучения до самого последнего момента, когда их дыхание прервёт смерть.
Люди или организации, рядящиеся в гуманитарные одежды и предающие свои ценности, поступают аморально втройне.
Так какие же чувства вызывают в нас такие решения? Что мы чувствуем, когда ценностями жонглируют, как протухшей селёдкой?
Главный экспресс вывод, который нам полезно сделать: прежде чем озвучить свои ценности оцени свою готовность пожертвовать всем, ради них.
Настанет время, когда жизнь проверит каждого из нас на верность своим принципам, нанеся нам жесточайший удар. Те из нас, кто заплатит болью за верность своему слову, в обмен обретут авторитет и право вести за собой других. Те же, кто решит действовать ситуационно, превратят себя в посмешище.
